中金在线2026年6月30日报道了一个令行业关注的现象:三亚海棠湾、亚龙湾区域的丽思卡尔顿、瑞吉、艾迪逊、柏悦等国际品牌酒店,6月平日入住价较旺季下降50%以上,部分五星级酒店推出每晚不足500元的含早套餐。即便如此,淡季入住率仍难填满。三亚五星级酒店全年平均入住率约65%至70%,但淡旺季差值达30至40个百分点。
这不是三亚独有的问题。中国饭店协会7月23日发布的《2026年上半年中国住宿业消费指数报告》明确提出下半年经营建议:"旺季最大化收益、淡季激活需求、全年优化结构。"三个方向中,"全年优化结构"是最难的——它要求酒店不只是在旺季多卖房、淡季降价卖房,而是用数据驱动的方式把全年的收益曲线拉平。
一、季节性波动的真实账本
先算一笔账。一家100间客房的城市商务酒店,假设全年平均房价300元:
| 季节 | 入住率 | 平均房价 | 季度营收(估算) |
|---|---|---|---|
| 旺季(春节+暑期+国庆,约4个月) | 85% | 380元 | 约389万元 |
| 平季(约4个月) | 60% | 280元 | 约201万元 |
| 淡季(约4个月) | 40% | 220元 | 约106万元 |
| 全年合计 | 62% | 约293元 | 约696万元 |
如果能把淡季入住率从40%提升到55%,同时旺季房价从380元微调至400元——全年营收将从696万元提升至约778万元,增幅约12%。对于净利润率普遍在8%-15%的酒店行业,12%的营收增长意味着利润可能翻倍。
这就是"把钱赚匀"的价值所在。

30-40个百分点,高端酒店淡旺季入住率差值
50%+三亚五星级酒店淡季房价降幅
12%淡季入住率提升15个百分点带来的全年营收增幅
二、旺季的问题:不是卖不出去,是卖便宜了
很多酒店对旺季的理解存在误区——认为旺季就是"不用担心卖不出去"。事实恰恰相反,旺季是收益管理最容易犯错的时候。
常见的旺季失误包括:
定价保守:怕涨太高吓走客人,结果房价低于市场水平,白白损失收益
渠道失衡:旺季OTA订单涌入,大量房间以OTA价售出,直销渠道的高价房反而没卖出去
取消率失控:旺季多平台同时接客,取消率高达23%(迈点研究院数据),补房不及时导致空置
团队房挤压散客:旺季接了大量低价团队客,挤占了高价散客的房间
金天鹅云PMS的AI收益管家模块,通过历史入住数据、周边竞品价格、节假日因子、本地大型活动等多维度变量,自动生成调价建议。在旺季场景中,系统的核心价值不是"帮你涨价",而是"帮你别卖便宜了"——当市场均价已经涨到400元时,系统会提醒你当前定价偏低,避免因信息滞后而错失收益。

三、淡季的问题:不是没人住,是不知道怎么找到人
淡季的本质不是"没有需求",而是"需求分散了"。旺季的需求高度集中——节假日、暑期、大型活动——客源主动找上门。淡季的需求分散在商务差旅、本地周末、长住客、会议团客等多个细分市场,需要酒店主动去抓。
中金在线报道中提到,三亚酒店淡季的应对策略包括"会议和MICE业务的淡季导入、本地及周边省份周末短途客群的精准营销、早鸟预订的阶梯定价"。这些策略的共同点是:需要数据支撑来判断"找谁"和"怎么找"。
金天鹅PMS在淡季场景中的数据支撑主要体现在三个层面:
第一,客源结构分析。PMS报表按客源类型(OTA散客、协议客户、会员、团队)拆分淡季各渠道的贡献占比。当发现淡季OTA散客占比过高时,可以针对性地加大协议客户和会员的淡季促销力度。
第二,客史档案筛选。通过PMS客史档案,筛选出过去一年中在淡季入住过的客人,针对性地发送淡季专属优惠。这些客人已经有淡季入住的意愿,转化率远高于陌生客群。
第三,取消与NO-SHOW的淡季特征。淡季的取消原因与旺季不同——旺季取消多因为"行程变更",淡季取消多因为"找到了更便宜的"。PMS的取消分析报表可以帮助酒店识别淡季高取消率的渠道,调整该渠道的取消政策或预授权要求。
四、平季才是真正的考验
酒店行业习惯把一年分为"旺季"和"淡季"两个极端,但真正决定全年利润的往往是"平季"——那些不温不火的月份。
平季的特点是:需求不旺但也不缺,价格不高但也有空间。这个阶段最容易出现的问题是"随波逐流"——既不主动调价,也不主动营销,按部就班地等着客人上门。
指点财经2026年6月的报道提到:"AI数字店长通过大数据实现分钟级动态定价,旺季溢价、淡季引流,同步提升入住率与单房收益。"这个描述中容易被忽略的是"分钟级"三个字——它意味着定价不再是"月初定一次价管一个月",而是根据实时供需动态调整。
金天鹅云PMS的AI收益管家在平季场景中的作用,是帮助酒店抓住每一个微小的收益窗口。例如:某天本地有一场大型演唱会,周边酒店预订量突然上升——系统检测到这一变化后,自动建议当日房价上调。又如:连续三天阴雨天气导致入住率下滑——系统建议启动限时促销或与本地商户联合推出住宿套餐。
五、PMS在季节性管理中的五个具体功能
| 功能 | 旺季应用 | 淡季应用 |
|---|---|---|
| AI动态定价 | 实时跟踪市场均价,避免定价偏低 | 根据入住率变化自动下调价格,保持竞争力 |
| 取消/NO-SHOW管理 | 加强预授权,减少旺季空房损失 | 灵活取消政策,降低客人预订门槛 |
| 客史档案 | 识别高价值客人,优先分配好房 | 筛选淡季历史客人,定向发送优惠 |
| 渠道分析报表 | 控制OTA占比,引导直销 | 识别淡季转化率高的渠道,集中投放 |
| 会员体系 | 旺季积分翻倍,提升会员黏性 | 淡季会员专属价,激活沉睡会员 |

六、数据复盘:淡旺季策略的迭代基础
季节性管理不是一年做一次的规划,而是持续迭代的过程。每一个旺季结束后,酒店都应该复盘以下数据:
旺季最高房价出现在哪一天?当时入住率多少?是否还有涨价空间?
旺季取消率最高的渠道是哪个?取消集中在入住前多少天?
淡季入住率最低的连续三天是哪几天?当时做了什么促销?效果如何?
淡季转化率最高的客源渠道是哪个?投入产出比如何?
全年的ADR趋势线是什么形状?哪些月份偏离了预期?
金天鹅PMS的月度报表和年度报表模块,将这些数据以结构化的方式呈现。酒店老板和店长不需要自己从海量交易记录中手动汇总,系统自动生成的趋势图和对比表就能直观地展示季节性规律。
浙江省2025年4-6月发放的"春日度假消费券"中,度假型酒店核销金额占比达35%,带动相关酒店淡季入住率提升12个百分点。这一政策效果的数据验证,同样依赖PMS系统对淡季入住率变化的精确追踪。
七、不同类型酒店的季节性策略差异
季节性波动的幅度因酒店类型而异,PMS的应对策略也需要差异化:
城市商务酒店:淡旺季差值相对较小(15-20个百分点),但工作日与周末差异大。PMS策略重点是工作日维护协议客户、周末开发本地休闲客群。
旅游度假酒店:淡旺季差值最大(30-40个百分点),季节性是经营的核心矛盾。PMS策略重点是旺季收益最大化、淡季需求激活、平季价格平滑。
景区周边酒店:高度依赖节假日和景区流量。PMS策略重点是节假日提前锁定高价房、非节假日与景区联合营销。
交通枢纽酒店:季节性波动最小,但受航班/列车时刻影响大。PMS策略重点是根据航班延误等突发事件快速调整价格。
八、结语
酒店行业的季节性波动是客观存在的——气候、假期、消费习惯共同决定了需求的潮起潮落。酒店无法消灭淡季,但可以通过数据驱动的精细化管理,缩小淡旺季之间的收益落差。
金天鹅云PMS在这一过程中扮演的角色,不是一个"帮你涨价"或"帮你降价"的工具,而是一个"帮你看见"的系统——看见旺季的涨价空间、看见淡季的潜在客源、看见平季的微小机会、看见全年的收益趋势。
中国饭店协会的报告用八个字概括了下半年的经营方向:"旺季最大化收益、淡季激活需求、全年优化结构。"这三件事,每一件都需要PMS系统提供的数据支撑才能真正做到。
本文由金天鹅酒店管理系统整理发布








