酒店运营管理

酒店运营管理
首页 > 酒店运营管理 > 正文内容

在抖音投了8万,到店客人还是先上美团下单:酒店老板踩的这个坑,值30万学费

酒店管理系统3个月前 (04-16)酒店运营管理121

重庆老赵在酒店圈干了12年,自认为嗅觉不差。2024年底他花8万块找了家MCN机构做抖音,请达人探店、投DOU+,一条视频上了同城热榜,高兴了三天——结果那周携程后台的订单反而比上周还少了。问题出在哪?他后来才明白:流量引到了抖音,客人在抖音看完,转身就去美团上下单了。钱烧了,客人没留住,佣金还是照样被抽。

image.png

image.png

这个坑,到底是怎么踩进去的?

老赵的遭遇不是个例。抖音、小红书已经成为酒店潜在客人做决策的主要参考渠道——很多人出发前会刷一圈"当地酒店推荐",收藏几家看着不错的,睡前再打开美团或携程比价格。

问题就出在这个"比价格"上。客人从抖音来,种草了,但你没有给他一个在你这里直接订的理由——你的抖音主页可能连订房链接都没挂,或者挂了一个跳转链接,客人点进去发现要用陌生的名字注册,于是直接关掉,打开美团用惯了的账号一键下单。

达人探店做了,视频火了,流量来了,但闭环没形成——等于你在马路上吆喝了一嗓子,人群围过来了,你却没有留客人的话术和工具。

image.png

三种最常见的"无效投流",看你中了几条

把抖音当成"广告位"来用
找达人拍几条视频、投几百块DOU+,发完就等订单来。实际上抖音的算法逻辑是"内容找人",你的视频只有跟用户产生真实互动,才会持续推流。发完一条没动静就放弃,相当于刚开店没客人就关张。

内容全是"设施+优惠",没有记忆点
80%的酒店账号发的内容是:房间全景、卫生间、优惠套餐。这种内容用户看完只觉得"还行",但不会产生"一定要去住"的冲动,也不会专门记住你的酒店名字。看完即划走,根本进不了他的备选清单。

引流了但没留客,最后全给OTA做嫁衣
视频爆了,评论区有人问"怎么订",答"去携程搜我们名字"。一条评论几百块成本,换来的是携程的订单、5%的佣金抽成。这不是在做营销,这是在给平台打工。
 真实案例:上海素凯泰酒店
小红书16万篇内容入住率提升30%美食博主共创
核心打法不是发酒店房间图,而是和本地美食博主共创"24小时酒店美食体验"内容,把"舌尖上的酒店"做成标签。用户被内容打动后,有专属的微信订房入口和会员优惠码,完成从种草到下单的闭环,而不是跳转到第三方平台。
正确的做法:内容种草 → 私域沉淀 → 直接复购

解决思路其实就一层窗户纸:把抖音、小红书当"发现渠道",把微信/小程序当"成交渠道",中间用一个"沉淀动作"把它们连起来。这个沉淀动作,通常是引导用户扫码进入私域。

1
在视频/笔记里埋"钩子"——发布专属福利(如限时优惠价、赠早餐券)引导评论
2
私信回复引导加微信/扫码进私域群,用"小恩小惠"降低进入门槛(进群领5元无门槛券)
3

私域内推专属价格和套餐,绕过OTA直接成交,配合会员积分体系提高复购


具体怎么做?
内容做攻略,别只拍房间
以目的地视角做内容——"这家酒店出门5分钟到洪崖洞""隔壁那条街藏着本地人最爱的小面馆"。给客人一个"值得专门跑一趟"的理由,而不只是"房间看着还行"。
抖音主页和小程序打通,别断在中间
抖音企业号可以挂载小程序或网页链接,小红书笔记可以引导至公众号或微信。客人看完内容,想订房,入口就在眼皮底下,一两步就能完成,不用跳出APP重新搜索。
前台引导扫码,把OTA客人沉淀到私域
这是最被低估的动作——每个从携程、美团来的客人,都是已经付过钱、对你有信任度的精准用户。退房时一句"扫码进群送下次50元优惠券",转化率往往超过30%。
会员体系要分层,别一刀切
扫码关注是基础会员,给95折和行李寄存就够了。想锁住高频客人,推付费会员卡——价格不超过房价的30%,包含首晚立减、早餐、延迟退房三项核心权益,性价比一下就出来了。
社群分层运营,别群发广告
把客人按属性分组——商务客、亲子家庭、本地度假。不同群推不同内容:商务客推协议价,亲子推家庭套餐,本地客推周末秒杀。乱发广告的结果是三天内被拉黑。
数据驱动优化,别凭感觉
每周看三个核心数据:抖音POI点击量(多少人看了视频后点击了地址)、小红书笔记收藏率(内容是否真正打动人)、套餐核销率(私域推送有没有转化)。数据不好的内容及时调整方向。

image.png

流量是公共资源,你花钱买的只是曝光。
会员才是资产,留下来才算自己的。
OTA佣金是成本,私域复购才是利润。转变思路,酒店营销才算真正开始。
#酒店营销#抖音获客#小红书运营#私域流量#OTA佣金#会员体系#酒店PMS


本文由金天鹅酒店管理系统整理发布

转载请注明出处https://www.jtepms.cn/post/99.html

相关文章

合作了三年的协议单位,今年突然不续约了——酒店协议客户管理与长住客复购维护

合作了三年的协议单位,今年突然不续约了——酒店协议客户管理与长住客复购维护

一家酒店有三个协议单位,每年稳定带来一百二十间夜的订单。但负责对接的销售突然离职,前台不知道哪位客人属于哪个协议单位,账期管理完全靠Excel表格记账。一年后,三个协议单位全部流失。这并非孤例。协议客...

退房找错零、备用金对不上、发票开错了——酒店前台收银管理,亏在哪里你知道吗

退房找错零、备用金对不上、发票开错了——酒店前台收银管理,亏在哪里你知道吗

很多酒店老板知道OTA佣金高、布草损耗大,却不太在意前台收银这个环节。但实际上,找错零、差额漏账、备用金对不上、发票开错类型,这四件事几乎每家中小型酒店每个月都会发生,只是发生的频率和金额有大有小。中...

酒店服务案例:夏里亚宾牛排

酒店服务案例:夏里亚宾牛排     “夏里亚宾牛排”是1936年诞生于帝国酒店的美食。今天,夏里亚宾牛排的名字甚至出现在欧美餐馆的菜单上。    &n...

酒店PMS与餐饮管理一体化:四成营收被割裂在系统之外,挂账掉单的隐性成本有多高

酒店PMS与餐饮管理一体化:四成营收被割裂在系统之外,挂账掉单的隐性成本有多高

2023年全国星级酒店餐饮收入634.09亿元,占总营收的39.41%。在高端全服务酒店中,餐饮与客房的收入贡献常呈均势格局——但两个最大的收入板块,在大多数酒店的信息系统里却是割裂的。PMS负责客房...

差评回复到底有多重要?酒店点评选分降0.1分,年营收少5%到10%

差评回复到底有多重要?酒店点评选分降0.1分,年营收少5%到10%

2025年第三季度,携程公布了一组数据:酒店对差评的申诉量环比减少了30%,同时违规点评清退了73959条,违规用户63143名。这意味着平台的差评治理从"投诉删帖"走向了&quo...

酒店服务质量管控暗面:0.1分差评吃掉年营收的10%,客诉从"灭火"到"防火"的PMS闭环该怎么建

酒店服务质量管控暗面:0.1分差评吃掉年营收的10%,客诉从"灭火"到"防火"的PMS闭环该怎么建

2025年全国消协组织受理投诉首次突破200万件,服务类投诉占比超过四成,住宿服务位列服务细分领域投诉第五位。OTA平台上,点评分每下降0.1分,一家150间客房的酒店年营收损失接近100万元。服务质...

住客找不到车位投诉前台,停车场管了谁的责——酒店停车位管理,比你想的更值钱

住客找不到车位投诉前台,停车场管了谁的责——酒店停车位管理,比你想的更值钱

停车这件小事,正在变成一个大投诉来源2024年迈点研究院对200家城区中档酒店的调研数据显示,停车相关投诉在所有住客投诉中占比达到14.7%,排在空调温控、网络质量之后,位列第三。而接受调研的酒店中,...

前台姐姐上班摸鱼、领班不知道 酒店员工绩效靠什么管?

前台姐姐上班摸鱼、领班不知道 酒店员工绩效靠什么管?

有家酒店老板跟我说,他前台有个员工叫小赵,平时看着挺勤快,但一到高峰期,换房速度就慢得离谱,客人等了20分钟,催了三次。老板问领班,领班说"我以为她挺好的"。后来调了监控,发现问题...